Il diagramma strutturale è una visualizzazione grafica di un approccio e un'analisi sistematici in varie aree dell'attività umana. Dovrebbe mostrare le principali parti funzionali del meccanismo, del prodotto, dell'organizzazione considerati, descriverne lo scopo e determinare la relazione. Quando si apre, ad esempio, una nuova impresa, è necessario prima disegnare un diagramma strutturale che rifletta i compiti risolti da ciascun dipartimento e determinare l'ordine di interazione tra loro.
Istruzioni
Passo 1
Pensa a quali divisioni sono necessarie per il normale funzionamento dell'impresa. Indipendentemente dal tipo di attività economica, oltre al capo, è necessario evidenziare separatamente le strutture che si occuperanno di contabilità, lavoro con il personale e supporto legale.
Passo 2
In conformità con le specifiche dell'impresa, pensa a quali altri reparti sono necessari. Se l'impresa è industriale, allora la sua struttura deve comprendere un reparto approvvigionamento, un reparto produzione, un reparto logistica, marketing, pubblicità, magazzino, ecc. La composizione dei reparti deve tenere conto di tutte quelle funzioni che assicureranno un normale e ininterrotto processo produttivo. Rappresenta ogni suddivisione in forma grafica sul diagramma sotto forma di rettangolo.
Passaggio 3
Determinare la subordinazione gerarchica di ciascun dipartimento e dipartimento. Disporli sul diagramma strutturale sotto forma di piramide. Si basa su reparti produttivi redditizi e reparti costosi che garantiscono il normale e regolare funzionamento degli addetti alla produzione. Considera le relazioni orizzontali tra questi dipartimenti. Riprodurre la filiera produttiva dal momento del ricevimento delle materie prime e dei materiali fino al momento della spedizione dei manufatti dal magazzino. Mostra le relazioni nel diagramma come frecce.
Passaggio 4
Il vertice della piramide è la gestione dell'impresa, che interagisce strettamente con l'apparato di gestione. Gli ordini del regista vengono trasmessi attraverso questo apparato - questo si chiama comunicazioni verticali. Riflettono il passaggio dei segnali di controllo dalla direzione dell'impresa attraverso il middle management agli esecutori immediati. Utilizzare le frecce verticali per mostrare sul diagramma come e attraverso quali strutture dell'apparato gestionale queste linee guida confluiranno alla base della piramide produttiva.
Passaggio 5
Quando lo schema a blocchi è pronto, progettalo in qualsiasi editor grafico. Puoi disegnare questo diagramma anche in Word usando la modalità grafica.
