Il successo del lavoro in un cantiere o in un sito produttivo dipende non solo dalla professionalità del team, ma anche dalla personalità della persona che lo guida. Un caposquadra competente può organizzare efficacemente il processo, uscire abilmente da situazioni di conflitto e ottenere un risultato eccellente.
Necessario
File personali dei dipendenti
Istruzioni
Passo 1
Annota la funzionalità del caposquadra. Responsabilità lavorative chiaramente definite non solo aiuteranno a determinare i criteri di selezione per i candidati, ma saranno anche un'eccellente istruzione per il leader selezionato.
Passo 2
Esaminare i file personali dei dipendenti. L'esperienza in questo settore è lontana dal criterio principale per la scelta di un caposquadra. Cerca di fare affidamento sulle capacità organizzative del candidato o sul lavoro amministrativo esistente. Queste sono le abilità che aiuteranno il dipendente a guidare la squadra.
Passaggio 3
Osserva per un po' di tempo il lavoro di tutti i dipendenti. Cerca di identificare un leader: una persona che organizza con competenza il processo, prende decisioni e anche più volentieri e facilmente contatti con i superiori. Guarda come reagisce il resto dello staff al suo comportamento. Il caposquadra dovrebbe anche essere un leader informale, la cui opinione è veramente rispettata dagli altri.
Passaggio 4
Nel caso in cui non disponi di una squadra già pronta, lascia che sia il miglior dipendente a formarla da solo. Se è possibile reclutare personale dall'esterno o dall'interno della tua organizzazione, dai l'opportunità di farlo. Di conseguenza, otterrai una squadra ben scelta. Un caposquadra esperto ha certamente molte conoscenze, di cui conosce bene le capacità e l'esperienza. Tutto quello che devi fare è approvare le candidature e monitorare l'ulteriore lavoro.
Passaggio 5
Dopo aver scelto un candidato per la posizione di caposquadra, inizia ad assegnargli piccole ma importanti aree di lavoro. Offrire di elaborare un piano per un determinato periodo di riferimento, acquistare i materiali necessari. Cerca di creare situazioni in cui il dipendente dovrà assumersi responsabilità e prendere decisioni rapidamente. Se affronterà tali compiti, nominalo alla carica di caposquadra.
